중기 사업 계획 "Drive 2.0"(2023-2025)
Sekisui Chemical Industries, Ltd.는 장기 비전을 발표했다. "Vision 2030"실현을위한 중요한 두 번째 단계로서, 중기 스포츠 토토 사이트 계획"드라이브 2.0" 공식화되었습니다.
(2023 년 5 월 23 일 발표)
드라이브 2.0 전체 개요
정책
"지속 가능한 성장"과 "준비 준비"를 통해 장기 비전을 만들 수 있습니다 "Vision2030"
기본 전략
企業価値向上への 3 つの取り組み
- 전략적 창조 - 성장 가속 -
새로운 비즈니스 영역 생성을 목표로하는 콘크리트 준비 - 現有事業強化～利益効率～
현재 비즈니스의 정적 성장과 포트폴리오 연합 - ESG 経営基盤強化～信頼性～
지속 가능한 성장 및 강화에 기여하기위한 ESG 스포츠 토토 사이트 강화
목표 (2025)
판매
14,100Billion Yen
운영 이익
1,150Billion Yen
Roic
(투자 자본 반품)
8.5%
roe
(자본 반환)
11%
주요 KPI
- 지속 가능성 기여 제품 판매 1 조 엔
지속 가능한 성장을 주도하는 사회적 문제 해결 및 제품 및 비즈니스 확장에 대한 기여도 증가 - 운영 이익 마진은 8%를 초과합니다
포트폴리오 스포츠 토토 사이트를 통한 각 비즈니스 강화 - EBITDA 1750 억 엔
과거 투자에서 수익을 극대화하고 미래의 수익 향상 - 챌린지 행동을 취하는 직원 비율 60%
모든 사람이 도전에 참여하고 싶어하는 활기차고 좋은 회사에
Drive2.0 전체 이미지
전략적 영역 맵을 기반으로 성장 전략 구현
中期経営計画関連リンク
- 2023 년 5 월 23 일중기 사업 계획 "Drive 2.0"정보 세션 프레젠테이션 자료(PDF : 1.7 MB)
- 2023 년 5 월 23 일Sekisui Chemical Group "Drive 2.0"(PDF : 749 KB)
- 2020 년 5 월 22 일장기 비전 및 중기 사업 계획 "Drive 2022"정보 세션 자료(PDF : 1.9MB)
- 2020 년 5 월 22 일스포츠 토토 Chemical Group "Drive 2022"의 공식에 관한 중기 관리 계획 |